老熟人老白的公司昨天裁員了，而且還是整個部門的裁，“早上大家還好好的對需求，敲代碼。下午 Leader 開始通知組員，說我失業了”，丟工作是瞬間的事，沒有任何征兆，沒任何防備，突然就說“你被裁了！”
突然被裁員是中年危機、能力不足還是受市場環境的影響呢？如果受大環境的影響，如何避免呢！如果是中年危機的影響，那又如何避免呢！今天，結合我的經歷，并請教了身邊幾位順利度過‘中年危機’的優秀人才，這些身居各企業CTO或技術總監要職的兄弟們，不約而同的提出了相似的建議，經總結如以下6點：
01良好溝通
做一個牛逼的程序猿，其實可以不用怎么講話，用牛逼的代碼和運行結果去碾壓別人即可。但如果你想做程序猿的leader，還繼續保持這么高冷的姿態可不行，溝通無疑是管理的基礎。
一個程序猿想升職，想做管理，必然需要證明自己擁有不錯的溝通能力。跟高層領導要資源，跟產品經理撕逼，跟測試部門搞好關系，跟設計妹子開開玩笑，跟程序猿搞基，不會溝通顯然是不行的，最好是亦莊亦諧，葷素兼備。
這里不展開講如何擁有良好的溝通技巧。只說幾點：1. 溝通的意愿最重要，只要你愿意主動溝通，事情總會向好的方面發展。2. 溝通要真誠，不要套路。3. 口才不行，你可以多用寫，寫還有個好處就是留有證據，方便以后撕逼。
02迷戀技術，不斷學習。
程序員這個職業和律師，醫生，運營等職業不同，它要求從業人員更好的新技術學習能力，反而對于從業人員的經驗要求不高。
從程序語言來說，2000年初JAVA才剛剛起來，不到10幾年的時間已經代替C++成為使用最多的技術語言。而GO，Groovy，Python等后起之秀也快速發展，大有替代Java之勢。
這就要求這個行業的從業人員需要具備快速的技術學習能力。如果你是一個技術狂人，能夠快速的學習新的技術語言，并對枯燥的IT技術甘之如飴，那么持續沿著技術這條路走下去也是一種選擇。畢竟每一個行業，總需要能夠鉆研最底層技術的人。
03承擔責任
常在河邊走，哪有不濕鞋。代碼寫多了，挖坑是必然的。面對爆出來的Bug，面對領導的責備，沒什么好說的，自己惹的，自己clean up。
放更長遠來看，誰都會出錯，不管你是程序猿，還是程序猿的leader，甚至是高管，總會被爆出問題。這時候是各種借口推諉，還是大大方方承認，并且用最快的速度處理干凈？我認為正確的處理方式是后者，這不單單是能力問題，更多的是人品問題。
當你有朝一日當了leader，你手下犯了事，你也得大大方方站出來“我把關不嚴，責任我擔”，絕不是把手下推出去了事（放你身上可能是小事，放他身上可能就得開除了），回過頭再關起門內部處理。只有這樣，你的手下才會服你，才會有人為你拼命干活。
04注重細節，代碼易于閱讀
代碼首先是給人看的，不同意的，先去找個爛尾項目的代碼讀上一個星期再回來。
代碼要給自己看，也要給開發團隊的成員看，還要給同行評審，還要給后續維護的程序員看。
所以，一定要易讀。
代碼是否易讀，和變量命名、函數命名、模塊劃分、注釋、縮進等都有很大關系。
如果你半個月之后就看不懂當時寫的代碼，那肯定是不易讀的，趁早改掉它。另外我還有一個體會，不要寫太巧妙太聰明的代碼，他們一定是不易閱讀和維護的。
05少點抱怨
假如你能在生活和工作中不抱怨，那自然是極好的，不但自己可以更有效地處理各種問題，還能向別人傳遞正能量，帶動別人一起向積極的方向前進。
很多程序員會有“這個架構很爛”、“那個代碼很爛”、“煩死了”、“測試啥都不懂”、“產品整天亂改需求”之類的抱怨，這些不但抱怨無濟于事，還可能磨損、破壞相互之間的關系。
抱怨是最無用最消極最消耗能量的事兒，于事無補不說，還會慢慢地把自己變成嘴上說的那個形象。
減少抱怨，皆大歡喜。
06技術牛逼卻為人謙和
相當一部分人會因為自己在某方面具有優勢而看輕比自己差的人，遇事頤指氣使或出言不遜，這絕不是好的習慣。
仰人鼻息、被人看不起、被呼來喝去……都是非常糟糕的體驗，很難說有人會因為你這樣對待他而喜歡你。
即便有非一般的人物能夠表面不動聲色或維持好顏色，內心也早已把你罵得狗血淋頭了。
不同技術水平的人，不同職位的人，在人格上都是平等的。我們要了解并踐行這一點，謙和待人，與人為善。
最后，小編想說：“如果受了大環境的影響導致失業，那么就用你的能力去征服下一份工作的面試官吧”，其實度過中年危機很簡單，同事提起這個程序員時會說，技術不錯，人好、做事靠譜，你就真的是被人認可并喜歡了。領導提起這個程序員是會說，他和同事相處的很好，在遇到項目bug時能用經驗，能力去解決，這樣久而久之，你就會這個圈子里漸漸小有名氣，不用再擔心會有中年危機了哦！
